El análisis de puestos debe ser elaborado por el departamento de
personal en colaboración con el área involucrada mediante la utilización de las
siguientes técnicas:
|
OBSERVACIÓN
|
Se reúne
información por medio de la observación del trabajo desempeñado en el puesto
y de la aplicación del cuestionario correspondiente.
|
|
ENTREVISTAS
|
Este método se basa en
que el empleado que desempeña el cargo proporciona información respecto al
puesto de acuerdo con el formato.
|
|
AUTORIZACIÓN
DEL JEFE INMEDIATO
|
El jefe inmediato lleva
registros de las actividades del personal que desempeña el puesto y confirma
que la información proporcionada por el empleado es correcta.
|
|
MUESTREO
DEL TRABAJO
|
Esta técnica consiste en
observar las actividades del empleado en distintas horas aplicando un
muestreo al azar.
|
|
CUESTIONARIO
BASADO EN EL FORMATO
|
Se solicita al empleado
que llene un formato. Se complementa con la observación, el muestreo de
trabajo y la entrevista con el jefe inmediato. Este es el método aconsejable.
|
No hay comentarios:
Publicar un comentario