Los planes de carrera son una representación gráfica de
los puestos y por quienes son sustituidos en
la organización ante la eventualidad de que exista alguna vacante en el futuro,
o de que se ascienda al personal que los ocupa.
El plan de carrera sirve para
optimizar el capital humano y se
basa en análisis de puesto, la estructura organizacional, planes de crecimiento
de la empresa, pronósticos, el inventario de recursos humanos, la calificación
de méritos, la evaluación de desempeño y el sistema de ascensos y promociones
entre otros.
La planeación de carrera tiene
múltiples ventajas: Promueve la realización del personal, conserva al
personal clave,
asegura la continuidad gerencial, incrementa la motivación, mejora el clima
organizacional, reduce los índices de rotación, conserva e incrementa el
capital intelectual.
Proceso para la planeación de
Carreras:
Ñ
Análisis del plan estratégico
corporativo.
Ñ
Análisis de puestos y competencias
Ñ
Definición de objetivos
Ñ
Identificación de puestos y análisis
de puestos
Ñ
Elaboración del mapa de carreras
Ñ
Plan de desarrollo a cada puesto
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